A1--王璐璐--坚持追求卓越 - 软件测试的自我革新与实践.pdf

1、坚持追求卓越软件测试团队向端到端价值流的我新与实践王璐璐伦敦证券交易所，Analytics and Benchmark&Indices Solutions Test Strategy and Practice Lead王璐璐目前主要负责两大业务线的测试策略、重点项目实施、以及质效指标的制定和监控。知名的业务产品如富时罗素指数，WM/路孚特外汇基准，Starmine 等。也曾担任研发经理、全球实时数据传输系统集成测试经理等职务。伦敦证券交易所集团(LSEG)Analytics and Benchmark&Indices Solutions TestStrategy and Practice Le

2、ad,高级经理。嘉宾照片目录CONTENTS议题背景议题背景01 企业级敏捷转型及测试标准制定02 业务端到端价值流的质量保证机制及实践03 交付质量和效能指标评估交付质量和效能指标评估04 01议题背景伦敦证券交易所集团(LSEG)是全球金融市场基础设施提供商之一。为 190 个国家/地区的 40,000 多名客户提供金融数据、分析、新闻和指数产品。在交易周期的每个环节与客户合作，帮助各组织为创新融资、管理风险和创造就业机会。拥有三个多世纪的丰富经验和创新技术。团队分布于 70 个国家/地区，拥有23,000 名人才。缩本提效、产品优化、云原生转型、新兴技术探索、监管和合规政策、数据安全。面

3、对这样的机遇与挑战，软件测试团队如何认知企业战略，进行自身的认知变革和技能优化，构建新的质量保证体系，提升业务价值的交付？02企业级敏捷转型及测试标准制定01企业级敏捷策略优化，端到端业务价值流加入敏捷模型02加强技术团队交付的可预测性，成为组织级别年度目标之一03将业务团队对于产品价值的持续观察和反馈融入产品交付过程，加强产品需求模型迭代04从创新实验室到产品化实施，加大产品化成功率企业级敏捷转型企业级测试标准的制定此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量测试团队组织架构变革企业级测试标准的应用软件测试标准纳入企业方针质量保证社区的建设Test within BU

4、(Before 2019)Global Centra QE Team(2019-2021 Q1)QE federated in BU(2021 Q1-now)03业务端到端的质量保证机制及实践案例-面向客户使用场景的端到端集成测试建立测试策略和质量风险分析先于交付团队的成立案例-面向客户使用场景的端到端集成测试优化基于公有云的端到端自动化测试解决方案案例 端到端自动化测试方案赋能用户验收测试案例 人工智能赋能金融数据的端到端测试场景对于端到端金融测试数据选择，测试数据覆盖率增加5倍；测试时间成本节省60%。对于端到端金融数据校验，百万级数据，测试覆盖是手工的200倍。对于端到端金融数据增量的校

5、验，百万级数据，测试覆盖可提升150倍并且测试时间成本节省60%。自动化方案可实时截获问题数据，提升问题重现和分析的效率。案例 性能测试辅助业务增长或软件运行成本预估01新增用户量 vs 系统伸缩后的运行成本02业务用户自服务平台，基于性能指标特征对于业务增长进行预测03软件运行成本(峰值)分析 vs.系统架构设计缺陷04可持续发展，GreenIT测试策略和质量风险分析先于交付团队的成立案例 测试设计反哺业务需求和架构设计性能测试技术提供方式、性能需求来源、性能评估指标系统恢复性测试系统错误可能性分类、云服务错误处理机制、RTO/RPO数据平台集成测试上下游系统可用性、测试数据可用性等04交付质量和效能指标评估感谢聆听关注QECon公众号伦敦证券交易所集团(LSEG)