1、零售与消费品行业：变革、转型与突破系列报告之六持筹握算，推进零售消费行业财务策略转型目录序言3零售及消费品企业财务管理体现和创造的价值不断扩展501零售及消费品企业财务管理的趋势1102零售及消费品企业在财务管理建设中所面临的挑战1503毕马威财务管理咨询解决方案赋能零售及消费品企业业务决策和驱动企业绩效核心2104结语47财务管理是零售及消费品行业内部管理的核心，有效的财务管理能帮助零售及消费品行业进行良好的资源配置、提升资金运作效率。在国家扩大内需、恢复和加快消费的一揽子政策推动下，我国零售行业发展态势良好，即时零售、直播平台等新场景不断涌现，人工智能、物联网等创新科技不断应用。但另一方面

2、，这些新形态的出现给零售及消费品行业的财务管理带来更多的变数与不确定性，营业成本增加、前瞻性预测难题、资源配置不合理等问题逐渐浮现。针对以上问题，零售及消费品行业需要加快构建完善的财务管理体系。未来的零售业财务工作不能再局限于传统的业务范围，而是要跨越财务和业务之间的界限，实现数字化转型和精细化管理。企业管理者需要招揽或培养专业的财务管理人员，让他们把专业知识与信息化技术进行结合，并应用在零售及消费品行业的实际项目中，例如通过财务创新来整合供应商信息、利用数字化技术处理复杂且庞大的数据、通过费用管理来降低成本预算等，从而有效降低传统财务管理中出现漏洞和错误的风险。零售及消费品行业正在持续推动转

3、型升级，同时也迎来了财务管理创新的迫切需求。为了帮助更多的行业管理者顺利开展财务管理变革，毕马威中国发布系列六：持筹握算，推进零售消费行业财务策略转型，报告涵盖零售业财务管理的发展现状、未来发展趋势等内容，并提供毕马威中国专业的财务管理咨询解决方案，希望能帮助零售及消费品行业重塑财务管理的流程，降低运营成本。在零售行业发展的新时期，毕马威中国将带领专业团队，持续了解零售业情况和独特需求，助力转变思维方式，提供更多高效的解决方案。毕马威中国零售及消费品行业主管合伙人林启华2023年11月序言RaymandLam2023毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(

4、中国)有限公司中国有限责任公司，毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。4持筹握算，推进零售消费行业财务策略转型持筹握算，推进零售消费行业财务策略转型毕马威寄语零售及消费品行业财务转型管理咨询合伙人商业模式的颠覆正在彻底改变消费品行业对财务管理的需求，未来的财务管理将与现在截然不同。我们相信，在未来的财务管理中，核心关键词将是价值创造。它将成为支持企业发展的三大支柱。首先是支持效率，实现复杂操作的简化、标准操作的统一、标准操作的

5、自动化以及自动操作的智能化。其次是支持融合，实现业务和财务管理流程的全面打通，打破各部门之间的壁垒。最后是支持战略，从企业整体的视角出发，融入战略性思考，为企业发展提供有效的指导。数字化是推动财务变革的重要驱动力，领先的企业正在逐步构建财务数字化的蓝图，在人工智能和智能自动化、云端ERP和云解决方案、可视化预算洞察等方面形成不断发展的数字化生态系统。毕马威中国财务管理团队愿意与您携手合作，共同助力您在财务管理体系建设方面开启全新篇章。郑 均零售及消费品行业财务转型管理咨询合伙人零售及消费品企业财务管理体现和创造的价值不断扩展016持筹握算，推进零售消费行业财务策略转型持筹握算，推进零售消费行业

6、财务策略转型2023毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司中国有限责任公司，毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。零售及消费品企业财务管理体现和创造的价值不断扩展多种因素促使零售及消费品企业重视财务管理财务管理是一切管理活动的共同基础，是企业内部管理的中枢。财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，对企业“战略-预算-绩效”进行全面闭环管理。对于零售及消费品企业而言，生产、