1、聚力创新，联创未来 中国移动产教融合实践黄宇红中国移动研究院院长国家高度重视科技创新和产学研深度融合健全新型举国体制，强化国家战略科技力量，优化配置创新资源，优化国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业定位和布局，形成国家实验室体系，统筹推进国际科技创新中心、区域科技创新中心建设。党的二十大报告强调强化国家战略科技力量强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。强化企业科技创新主体地位必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。三

2、个“第一”信息通信产业发展形势发生深刻变化：产学研协同已成为驱动创新发展的重要范式创新方式深刻变化发展阶段深刻变化组织模式深刻变化跟随引领网络创新算网数智融合创新跟随松耦合产学研深度协同勇挑重担，努力成为国家战略科技力量积极建设国家级创新平台聚力打造协同创新基地34全面推进重大科创工程2“创出来”原创技术策源地“攻出来”关键核心技术攻关“带起来”现代产业链链长“用起来”5G创新联合体9大战新产业6大未来产业重点布局战新和未来产业1 人工智能 新一代移动通信.未来网络未来信息出卷人 以需求为牵引，开展顶层设计，提出科学问题、布局攻关方向答卷人产学研用协同创新，加强基础理论创新和原始技术突破阅卷人

3、关键技术评估与验证、引领国际标准、带动产业和生态聚合产业链 筑强创新链 激活人才链 用好资本链 带动供应链 构筑生态链 提升价值链 立足合作环，打通产学研用融合创新通道5海外环外环37家中环19家内环1家合作环筑生态构能力聚核心强应用重点领域头部企业、高校、科研机构33省公司/区域公司4个区域研发机构 核心研发机构研究院（含九天、未来院）产研协同 研发机构设计院苏研成研雄研物联网杭研上研互联网咪咕IT公司金科终端在线卓望信安.海外研发机构、国际组织促出海“一体五环“科创布局企业合作：面向市场转化的关键技术攻关和应用，与上下游企业持续开展中长期合作，建立稳定的合作关系，推进自主创新高校、科研院所

4、合作：依托高校科研院院所学科和人才优势，开展共性关键技术、前沿技术研究、应用创新、人才等深度合作，深化产教融合 中国移动产教融合发展历程从散点合作向深度协同转变高校创新载体18个合作高校超80所覆盖区域超20个省份开展联合研发课题500+项经费投入超5亿 支持单个联合实验室/重点项目经费超1000万投入联合研发人员1000余人年累计产出创新成果超3000个软硬件平台及原型样机150余项发明专利、标准及论文1000余件散点式项目合作（2011年以前）科创基金合作（2011年）创新载体合作（2020年）体系化布局（2023年）各二级单位根据需要自发开展项目合作设立教育部中国移动科研基金，围绕中国移

5、动需求及教育信息化需求，与高校开展联合研发合作聚焦一个或多个专业领域，探索与领先高校和优势团队建立长期合作。由二级单位主导，先行先试。集团统筹，建立高校合作体系，开展多层次、多维度合作，深化协同创新：科研合作人才培养生态构建心得与思考四个挑战合作模式：以分散项目合作为主，重大突破性创新成果不足管理机制：高校和企业原有管理机制不同，校企团队深度融合不足资源协同：多团队、开放对接、协同聚力难度大，对青年老师、有潜力创新团队支持不足成果转化：大范围应用、大产业打造的成果转化的渠道、路径不足三个价值国家层面聚焦国家战略需求，协同推动原创技术突破,卡脖子问题突破构建核心产业竞争力，开创产业发展新空间高校

6、层面支持高校得科研人才培养，支持卓越工程师的培养助力高校的理论积累、基础技术向应用技术、产业应用转化企业层面提升企业前沿基础研究能力，持续发展储备新动能开展关键技术攻关，解决公司现网运行问题为企业提升人才水平、输送优秀人才总体思路：“战略驱动出大成果、市场导向强化转化、开放协同用足资源、勇于突破科学管理”新定位明确使命愿景新体系加强顶层设计新布局做好领域规划新模式探索合作路径新机制聚力“五新”，探索中国移动产教融合新实践促进深度融合新定位：产学研创新融合的标杆典范做强创新发展“新引擎”建设高端人才的“蓄水池”构建创新成果“孵化器”给政策出成果出人才给资源