1、2023 年深度行业分析研究报告 目目 录录 一、一、调味酱:酱香千年,景气长存调味酱:酱香千年,景气长存.6(一)品类定位:介于基调与复调中间,两端持续分流.6(二)发展阶段:当前规模 500+亿,品类细分再加快.7 二、二、品类全图:百酱千味,差异竞争品类全图:百酱千味,差异竞争.8(一)场景划分:烹饪规模性更高,佐餐延展性更强.8(二)口味屏障:扎根当地饮食,区域点状分布.8(三)分子板块:味蕾盛筵,百花齐放.9 1、辣椒酱:广义空间约 400 亿,格局分散待整合.9 2、豆瓣酱:高增的“川菜之魂”,期待远期空间再打开.11 3、黄豆酱:地域属性突出,当前海天份额领先.12 4、其他酱类
2、:番茄酱、芝麻酱、沙拉酱等等.12 三、三、路向何方:机会更加细碎,长看小巨头再涌现路向何方:机会更加细碎,长看小巨头再涌现.13(一)海外不乏巨头,为何国内有且仅有老干妈?.13 1、美日如何做酱:按“基调”做酱,依托产品通用性起量.14 2、老干妈如何做酱:踩准渠道景气,依托大单品爆破.16 3、大部分企业如何做酱:不少按农产品做酱,生意天生难集中.17(二)强口味壁垒下,区域小企业该怎样破局?.18 1、产业现状:当前机会更为细碎,5+亿企业有望涌现.18 2、以贵州为例:补齐运营短板,主打单品错位.19(三)从需求着手,又该如何把握产业新机遇?.19 四、四、企业定位:禀赋不同,战略分
3、化企业定位:禀赋不同,战略分化.21(一)渠道为王,做大单品:老干妈、海天.21 1、老干妈:渠道优势松动,更看治理变局.21 2、海天:背靠平台放量,期待产品推新.22(二)品类细分,切口味蛋糕:仲景、川娃子.23 1、仲景:短期景气仍高,关注外埠拓展.23 2、川娃子:聚焦烧椒口味,BC 兼顾发展.24(三)捆绑菜系,择高景气:丹丹、鹃城、辣妹子、湘汝等.25 1、丹丹、鹃城:拥抱川调景气,长看格局集中.25 2、辣妹子、湘汝:捆绑湘菜单品,潜在空间充足.25(四)互联网基因,线上突围:虎邦、佐大狮.26 图表目录图表目录 图表 1 调味酱属性介于复调及基调之间.6 图表 2 调味酱在调味
4、品子赛道中定位.6 图表 3 调味酱发展历史概览.7 图表 4 调味酱是少数仍在分散的调味品子赛道.7 图表 5 烹饪酱对比佐餐酱.8 图表 6 调味酱呈现出极强的地域特征.9 图表 7 辣椒酱行业规模变化.10 图表 8 辣椒酱细分代表品类众多.10 图表 9 辣椒酱代表性企业梳理.10 图表 10 豆瓣酱发展历史梳理.11 图表 11 火锅底料及不少川菜复调配料中用到豆瓣酱.11 图表 12 豆瓣酱企业简介.12 图表 13 黄豆酱代表型企业及单品.12 图表 14 中粮糖业番茄制品营收.13 图表 15 轻食中最受欢迎的沙拉调味品.13 图表 16 日本欧美企业调味酱收入远高于国内(亿人
5、民币).14 图表 17 烹饪方式不同,间接导致调味酱使用场景存在差别.15 图表 18 美国相关调味酱产品.15 图表 19 日本家庭端调味料家庭支出占比.15 图表 20 韩国调味酱简介.15 图表 21 日本调味酱简介.15 图表 22 老干妈发展历程.16 图表 23 原材料和加工品之间存在较高利差.17 图表 24 调味酱供给端源源不断.17 图表 25 小企业或多或少面临一些发展制约.18 图表 26 调味品不再局限于商超卖场.18 图表 27 调味品零售渠道中线上占比不断提升.18 图表 28 企业禀赋差异对应路线不同.19 图表 29 企业核心仍需平衡好烹饪酱及细分复调布局.2
6、0 图表 30 烧烤行业市场规模.20 图表 31 轻食沙拉市场规模.20 图表 32 当前老干妈股权情况.21 图表 33 老干妈价格相对稳定.22 图表 34 老干妈渠道经营模式.22 图表 35 海天调味酱产品量价拆分.22 图表 36 海天味业调味酱产品矩阵.22 图表 37 仲景食品营业收入变化.23 图表 38 公司背靠西峡香菇生产基地.23 图表 39 仲景调味食品产品变化梳理.23 图表 40 川娃子发展历程.24 图表 41 川娃子 B 端客户遍及连锁餐饮和商超业态.24 图表 42 川娃子已进行多轮融资.24 图表 43 丹丹豆瓣酱发展历程.25 图表 44 辣妹子相关调味