1、洞察写在翻阅之前医疗领域踏入数字化时代：从传统迈向现代的变革浪潮人力资源数字化目标：提升企业运营效率，促进产业高效运转010407数字工具医药行业招聘新趋势：内推助力 HR 高效筛选人才优化企业人才管理：i 人事新解决方案助力高效挖掘内部潜力2629观点数字化人才运营,驱动医院集团高质量发医药研发新风向，数据智慧引领人才培养新引擎，懂业务 HR 赋能医药数字化人才战略重构企业运营：HR SaaS 激发运营潜能10111213案例数字化变革下的人力资源管理：翌圣生物的探索与实践跨国药企亚虹医药：数字化助推人效提升的最佳实践数智驱动决策 丽彩药业以数字化重塑 HR 管理框架前沿生物：数字化 HR

2、开启人力资源新实践，赋能智慧管理千里眼医药：数字化驱动，塑造高效人力资源管理1417192123CONTENTS用 HR 系统就选懂业务的 i 人事数字化驱动：医药行业人力资源难题的突破路径在这个瞬息万变的时代，企业的管理方式和日常业务运行正在经历深刻的变革。这场变革的浪潮席卷了各行各业，医药行业尤其显眼，因为这个行业不仅关乎科技的进步，而且直接关系到人类的健康和未来。对于医药企业而言，如何找到并留住优秀的人才变得尤为重要。特别是对于研发型企业，大量的资金投入使得降低成本、提高效率成为迫切的需要，这在产品还未研制成功之前尤为明显。生物医药业是典型的高投入、高风险、高回报和长周期的行业，因此，管

3、理及研发团队的稳定性至关重要。然而，高级研发人才在行业内极度稀缺，特别是总监级别的研发人才。满足要求的人才本就不多，全球各地都在争抢这些宝贵的资源。因此，实施有针对性的人才育留措施，利用数字化手段降本增效，或许是医药企业能够实现持久发展的有效途径。随着工作范式和商业模式的变迁，未来更多的医药行业人才会来自互联网和高科技企业。这些企业的文化、工作模式、决策机制可能与医药企业存在较大差异。因此，HR 不仅需要理解人才，还需要理解业务，这样才能有效地设置岗位，并吸引优秀的人才。要解决人才的“水土不服”问题，企业需要打造包容、创新的企业文化，帮助新人快速融入，从而提高团队效率。除了吸引人才，企业还需要

4、投入更多精力进行人才培养和领导力发展，为企业未来的发展做好人才储备，并在行业中建立有竞争力的雇主品牌。数字化变革为企业提供了新的可能性，例如，企业可以将 HR 系统与当前市场主流的平台进行融合，实现开放、协同的格局。这样，数据就能在各个系统间流动，包括学习培训系统、个税征管系统、个人征信系统、背调测评系统等。写在翻阅之前用 HR 系统就选懂业务的 i 人事经过近九年的发展，i 人事已经发展成为一款能够解决日常业务刚性需求的系统，同时也对企业的发展提供支持。它不仅解决了 HR 的日常工作，如薪资计算，考勤和绩效数据处理，还将包括人才的绩效、考核、激励以及人才的储备、培养、发现、晋升等一系列关键的

5、人才发展动作纳入了系统中。利用这样的数字化手段，企业可以更高效地管理人力资源，降低成本，提高效率，进一步应对未来的挑战。过去的几年中，无论在哪个行业都在强调“降本增效”，医药行业也不例外。在这个行业里，研发新药是一项大工程，不仅需要大量的技术和专业人才，还需要庞大的资金支持。这从药物筛选的研发初期，到后期的临床试验，再到最终的市场推广，每一个环节都需要消耗巨大的成本。公开研究数据表明，一个原研药的平均成本达到 15.4 亿美元，大约耗时 14 年，并且一些大型生物制药公司的研发费用占销售额的比率超过了 30%。可以说，没有雄厚的资金实力，药品的成功研发也将失去重要支撑。因此，医药企业亟需寻求新

6、的解决方案，而数字化工具的加入或许能提供一线曙光。这些工具不仅能够实现大量流程的自动化和智能化，还能够令研发团队实时进行协作，共享数据和成果，从而提高团队的工作效率。数字化工具所收集的海量数据，还能对研发活动提供强大的决策支持。而在这个过程中，i 人事的数字化和自动化功能能够帮助医药企业在研发阶段有效地降低成本，提高效率。它能以开放和协同的方式，与当前市场主流的平台进行融合，让人力资源管理更具动态性和适应性。i 人事的数据分析功能，使企业能够准确地把握行业和市场的走势，从而做出更好的决策。通过分析员工的工作数据，企业可以了解员工的工作状态和成长需要，从而提供更为精准的培训和发展计划，同时也能更