珍酒李渡-港股公司研究系列报告:珍酒篇文化、产品、渠道共促珍酒新“珍”程-230731(26页).pdf

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珍酒李渡-港股公司研究系列报告:珍酒篇文化、产品、渠道共促珍酒新“珍”程-230731(26页).pdf

1、公 司 研 究 2023.07.31 1 敬 请 关 注 文 后 特 别 声 明 与 免 责 条 款 -22%-16%-10%-4%2%23/4/2723/5/2023/6/1223/7/523/7/28珍酒李渡恒生指数 珍 酒 李 渡(06979)公 司 深 度 报 告 珍酒李渡系列报告珍酒篇:文化、产品、渠道共促珍酒新“珍”程 分析师 王泽华 登记编号:S1220523060002 强 烈 推 荐(维 持)公 司 信 息 行业 白酒 最新收盘价(港元)9.3 总市值(亿)(港元)304.23 52 周最高/最低价(港元)9.47/6.92 历 史 表 现 数据来源:wind 方正证券研究所

2、 相 关 研 究 珍酒李渡(06979):二十载沉淀蓄势升级,酒中珍品腾飞在即2023.06.26 旗舰品牌珍酒为集团第一大增长引擎,文化、产品、渠道共筑强大品牌竞争力。旗舰品牌珍酒为集团第一大增长引擎,文化、产品、渠道共筑强大品牌竞争力。珍酒李渡集团整合四大品牌三种香型,作为稀缺港股白酒标的,多品牌业务布局为公司提供业绩强劲增长驱动力,受益转酱及次高端及以上扩容趋势,有望受益于行业格局改善红利,盈利弹性具备释放空间。我们聚焦其第一大品牌珍酒(2022 年营收38.23 亿元/占比 65.3%),看好在“文化+产品+渠道”三方面竞争优势下其中长期的潜力成长空间,有望助力公司实现酱酒梯队突围。具

3、体来看:品牌端:“异地茅台品牌端:“异地茅台”底蕴深厚,品牌基因持续赋能。底蕴深厚,品牌基因持续赋能。十年“异地茅台”试验成功,珍酒以“1975 年中国酒业壹号工程诞生;酱酒上市第二股;贵州三大酱香;四大国宴用酒”打造独特“1234”品牌故事。以品牌底蕴为核,投放全国性广告、四级品鉴会、沉浸式体验店、珍酒庄园等沉浸感体验式项目,强调圈层引领团购驱动,KOL新媒体传播为营销推广的抓手,赋能品牌到销售的转化。产品端:“一核双重产品端:“一核双重”全价位覆盖,主力单品势能凸显。”全价位覆盖,主力单品势能凸显。珍酒顺应白酒高端化趋势,聚焦次高端及以上价格带产品塑造,高端大单品珍十五/珍三十分别贡献约

4、50%/20%销售占比,21 年销售规模已达 15/5 亿元,以匠心酿造受到市场和权威赛事广泛认可,系列产品势能凸显,未来有望支撑珍酒品牌进一步增长。“映山红、珍 5、珍8、老珍酒”等多款大众价格带产品,有望享受白酒消费 K 型复苏下“塔基”市场表现较好的红利。渠道端:渠道端:精细化运作打造强渠道掌控力,穿越调整周期凸显韧性精细化运作打造强渠道掌控力,穿越调整周期凸显韧性。公司采用多商小商模式,小商制下,珍酒话语权更重,对渠道掌控力更强。公司销售团队规模在白酒企业中靠前,22 年逆势扩招 2000 余名销售人员,为场景复苏后的销售推广做前置性准备。珍酒重视终端动销和渠道库存管理,以数字化系统+

5、销售人员人工矫正模式跟踪渠道库存;同时销售人员通过一系列管家式服务助力终端拓展与动销。得益于此前健康渠道库存水平,以及上半年一系列有效的动销政策,主产品价格相对稳定,动销良好,在行业调整期展现了极强的韧性。市场端:“市场端:“6+8+N”6+8+N”布局布局全国全国,高地渗透,重点突破,高地渗透,重点突破。在全国市场布局上,珍酒划分 6 个高地市场、8 个重点市场和 N 个培育市场,制订 15-30 亿、5-10 亿、1 亿的目标规模。未来,将以战区为单位持续深耕高地市场积累品牌势能,加强重点市场精细化运营扩张份额,孵化有酱酒氛围和基础的培育市场。展望未来展望未来,产能优势支撑蓄势梯队突围,盈

6、利弹性,产能优势支撑蓄势梯队突围,盈利弹性有望有望持续释放。持续释放。从中短期看,受益于毛利端结构性改善+高成本外采基酒规模降低+费率端提效精简,经营杠杆有待释放,公司整体盈利能力有望进入上行区间。长期看,珍酒已积累一定品牌影响力,2022 年投产下沙 3.5 万吨,预计至 24 年将增加 1.66 万吨产能,实现总产能 5.16万吨的突破,十五五期间产能达 10 万吨,储能 40 万吨,长期产能布局迈入酱酒第一梯队,为长期增长赋能。投资建议:投资建议:珍酒李渡整合四大品牌,历经多年发展沉淀,在文化&产品&渠道深耕下共促期间品牌珍酒实现高速增长,以珍酒、李渡为核,地方品牌湘窖、开口笑持续渗透的

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