1、2023 年深度行业分析研究报告 3 正文目录正文目录 1 1 怎么理解预制菜的消费需求怎么理解预制菜的消费需求 .6 6 1.1 预制菜解决什么问题.6 1.2 谁在消费预制菜.7 1.3 什么样的预制菜受追捧.8 2 2 中日对比,中国预制菜市场有何不同中日对比,中国预制菜市场有何不同 .9 9 2.1 日本市场:始于 B 端、兴于 C 端.9 2.2 典型企业:管中窥豹,洞见巨头成长之路.12 2.3 中日对比:中国接近日本 90 年代.18 2.4 立足国内:四类差异或制约市场终局.20 3 3 预制菜企业如何突出重围预制菜企业如何突出重围 .2424 3.1 从明星单品到单品规模.2
2、5 3.2 预制菜当前阶段是渠道驱动.26 3.3 供应链是公司做大的核心壁垒.29 3.4 品类拓展,打造平台型企业.31 4 4 三维度甄选投资机会三维度甄选投资机会 .3232 4.1 渠道驱动:B 端恢复速度优于 C 端.32 4.2 产品驱动:单品规模体现公司竞争力.36 4.3 开店驱动:有望受益店效+店数双升.38 5 5 投资建议:关注兼具成长性与修复弹性标的投资建议:关注兼具成长性与修复弹性标的 .4141 5.1 行业估值接近历史中枢.41 5.2 投资建议与重点标的.42 图表目录图表目录 图表 1:预制菜定义及分类.6 图表 2:国内预制菜 B 端为主、C 端为辅.6
3、图表 3:BC 两端客户差异性对比.6 图表 4:预制菜 B 端用户.7 图表 5:预制菜 C 端用户.7 图表 6:外卖、预制菜和做菜的群体特征.7 图表 7:外卖、预制菜和做菜的便利性对比.7 图表 8:预制菜爆品四大类型.8 图表 9:前 50 名预制菜单品按特征分类.8 图表 10:预制菜“家庭”场景用户价值.9 图表 11:预制菜“一人食”场景用户价值.9 图表 12:日本预制菜起步于 50 年代,目前已进入恢复期.9 图表 13:日本预制菜 B 端起步更快、C 端潜力更强(万吨).10 4 图表 14:B 端产量与餐饮市场走势相近.11 图表 15:经济、社会、家庭因素交织,C 端
4、预制菜穿越周期.11 图表 16:2016 年预制菜企业数量下降到 1996 年 50%.12 图表 17:2021 年 5 家企业占到 80%市场份额.12 图表 18:日冷集团发展历程.12 图表 19:日冷集团收入、利润及估值(亿元,%).14 图表 20:营业收入构成.14 图表 21:日冷 B、C 端兼顾.14 图表 22:日冷集团发展历程.15 图表 23:神户物产业务超市数量.16 图表 24:神户物产的营收、利润及估值(亿元,%).16 图表 25:神户物产商超业务占比(%).17 图表 26:通过节降费用增厚利润.17 图表 27:中日社会背景对比.18 图表 28:中日 G
5、DP 增速对比.19 图表 29:城市化率对比(%).19 图表 30:中日 65 岁及以上人口占比(%).19 图表 31:中日家庭规模呈小规模(%).19 图表 32:中日女性就业率情况(%).19 图表 33:中日餐饮业收入(亿元;亿日元).20 图表 34:中日餐饮连锁化率(%).20 图表 35:中日饮食文化差异.21 图表 36:日料比中餐更易标准化.21 图表 37:中国预制菜大单品.21 图表 38:日本主要预制菜单品.21 图表 39:中日一人食花销对比(元/每人每次).22 图表 40:中日三种就餐方案占比.22 图表 41:可支配收入对比(万元).22 图表 42:中日冷
6、链物流对比(立方米,辆).23 图表 43:2020 年日本预制菜的销售渠道.23 图表 44:2020 年中国预制菜的销售渠道.23 图表 45:2021 年中日预制菜消费量.23 图表 46:预制菜企业净利润敏感性及分析(亿元).24 图表 47:打造爆品成为预制菜品牌赛道突围趋势.24 图表 48:打造爆品成为预制菜品牌突围趋势.25 图表 49:预制菜消费场景关键词内容分布.26 图表 50:预制菜 TOP10.26 图表 51:中国酸菜鱼预制菜主要品牌.26 图表 52:珍味小梅园的产品差异.26 图表 53:预制菜细分渠道特征和市场空间.27 图表 54:难易程度排序.28 图表