非瘟背景下生物安全重点提升陈芳洲 金新农.pdf

1、 深圳市金新农科技股份有限公司陈芳洲 2022研究院与育种金新农种业也规划部3月份非瘟背景下生物安全关键点非瘟背景下生物安全关键点2目录/contents2控制重点工作1预防重点工作3总结基本资料基本资料陈芳洲，毕业于华中农业大学预防兽医专业，农学博士，博士期间在美国明尼苏达大学联合培养一年，国家留学基金委基金，国家自然科学基金项目获得者。现任深圳金新农生产技术中心健康管理总监。发表SCI论文30余篇，擅长新病原的挖掘和新发重大传染病的防控，特别是非洲猪瘟、腹泻和蓝耳等的综合防控。教育背景教育背景2006.92011.6华中农业大学，动物医学，农学学士，导师：宋云峰2011.92017.12华

2、中农业大学，预防兽医学，博士，导师：何启盖2016.82017.8明尼苏达大学，群体兽医学，无，导师：Bob Morrison个人简介个人简介第一部分：预防重点工作第一部分：预防重点工作45 一、预防管理思路-PDCAPDCA循环法循环法P（Plan）计划计划D（Do）执行执行C（Check）检查检查A（Action）改进改进PDCA1、统一认知、统一认知2、外紧内松、外紧内松，生物安全精简平衡，生物安全精简平衡，提升生产，提升生产成绩，降低成本成绩，降低成本3、明确风险点，抓重点、明确风险点，抓重点4、明确责任，落地执行、明确责任，落地执行5、重视文字记录和视频管理、重视文字记录和视频管理6

3、、做好四害防控、做好四害防控7、应急物资检查，处置演练、应急物资检查，处置演练8、综合巡检、综合巡检9、生物安全负激励制度、生物安全负激励制度10、整改任务单、整改任务单11、重点场线专项提升，滚动提升、重点场线专项提升，滚动提升2022.8 网上曝出双缺疫苗安全性疑虑网上曝出双缺疫苗安全性疑虑 一、统一认知-生物安全似乎是唯一的出路！2022.9 美国农业部上演罗生门，不承认相关性美国农业部上演罗生门，不承认相关性 一、统一认知-生物安全似乎是唯一的出路！二、外紧内松-化繁为简-做好外部严格管控序号序号事项事项主要内容主要内容解决方案解决方案V1V1人人是不是隔离时间越长越好是不是隔离时间越

4、长越好是否需要多次检测是否需要多次检测是否执行最小单元格是否执行最小单元格随身物品消毒简单消毒，一起带入是否可行随身物品消毒简单消毒，一起带入是否可行不是，做彻底，隔夜就能入场不是，做彻底，隔夜就能入场不需要，把好入口检测即可不需要，把好入口检测即可不需要，最适单元格即可不需要，最适单元格即可不行，随身物品消毒彻底，分不同入口进入不行，随身物品消毒彻底，分不同入口进入V2V2车车 阳性车辆阳性车辆 每车必洗每车必洗 建议退回，车辆检出表明污染严重，甚至司机等，只洗消车辆建议退回，车辆检出表明污染严重，甚至司机等，只洗消车辆不足以处置，彻底处置需要时间较长不足以处置，彻底处置需要时间较长 没必要

5、，分区管理，常规运行每天洗消即可；转猪等与外部直没必要，分区管理，常规运行每天洗消即可；转猪等与外部直接间接联系的，需要严格洗消接间接联系的，需要严格洗消V3V3物物 频次和周期频次和周期 库存管理库存管理 静置静置 减少频次，定期采购管理减少频次，定期采购管理 考虑动态库存考虑动态库存 留出静置时间留出静置时间V4V4猪猪 异常猪只检测，病原和抗体异常猪只检测，病原和抗体 落实到栋舍送样差异，落实到栋舍送样差异，避免人为导致的问题避免人为导致的问题 落实到早期识别落实到早期识别V5V5检测检测 检测成本高，慢检测成本高，慢 精简检测项，实验室半小时送样半径精简检测项，实验室半小时送样半径 降

6、低检测成本降低检测成本V5V5防非组织架构及人员防非组织架构及人员配置配置 瞎干，错得多瞎干，错得多 相互推诿，期待下一级能彻底消毒相互推诿，期待下一级能彻底消毒 麻雀虽小五脏俱全，人员浪费麻雀虽小五脏俱全，人员浪费 明确岗位职责明确岗位职责 每一级彻底执行每一级彻底执行 推进区域系统管理推进区域系统管理二、外紧内松降本增效-内部执行最适单元格管理其他疾病和生产管理影响会更大。其他疾病和生产管理影响会更大。1.合理分配适当量的工作任务，人员配置上为紧凑型2.日常工作技术员配套饲养员为一个独立生产单位格3.考虑繁忙工作时如调栏、转群、销售过程的协助4.生产工具的配置5.日常生产管理规范目的：做好