元年：数智驱动的无人财务共享研究报告（44页）.pdf

1、财务智研究报告北京元年科技股份有限公司2023年6月目录CONTENTS01 财务共享服务中心的发展和变革 102 无人财务共享的概念和内涵 32.1 无人财务共享的概念 32.2 无人财务共享的内涵 503 无人财务共享的实践和典型场景 123.1 价值生态链的共享协同 123.2 业务和财务的共享协同 153.3 数据驱动下的管财深度融合 183.4 凭证档案的全面电子化 213.5 财务共享的智能应用 2404 无人财务共享下的运营管理体系建设 284.1 无人财务共享下的财务共享运营平台建设 284.2 无人财务共享下的运营管理模式 3005 无人财务共享下的财务人员转型 315.1

2、数字化时代，财务人员需要具备数据思维、互联网思维和创新思维 315.2 人机共生，财务人员需要适应新的工作模式 315.3 赢在未来，财务人员需要扮演好四重角色 3206 无人财务共享建设的升级路径 336.1 传统共享服务 336.2 虚拟共享服务 356.3 无人财务共享服务 37结语 39010010100100011010110100110010011001011001010010100100011010110010000010010100100011010110100110010011001011001随着数字技术的发展，企业数字化转型正如火如荼地席卷着各行各业。根据中国信息通信研究

3、院发布的 全球数字经济白皮书（2022年），2021年中国数字经济规模达到7.1万亿美元，居全球第二。2022年1月12日，国务院印发 “十四五”数字经济发展规划，从顶层设计上明确数字经济及其重点领域发展的总体思路、发展目标、重点任务和重大举措，为推动数字经济高质量发展提供指导。企业数字化转型已经成为时代的热点和共识，财务数字化是企业实现全面数字化的最佳切入点，而财务共享建设被企业普遍视为是财务数字化的最佳突破口。财务共享发源于 20 世纪 80 年代的欧美大型跨国企业，自 2005 年引入中国以来逐步被中国大型集团企业认知、探索和实践。经过近 20 年的发展，中国超过 1500 家大型企业从

4、财务共享中心的建设中，建立健全了财务管理标准，规范了集团企业和分子公司财务管理模式，提高了工作效率，降低了运营成本，并逐步形成了符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式。随着云计算、大数据、人工智能等新一代数字技术的发展及其在财务领域的深入应用，我们可以预见未来财务处理方式、财务管理模式将得到极大改变，也会对财务会计和企业管理模式产生巨大冲击，企业财务共享服务中心的价值、构建和运营方式等正面临新一轮的变革和升级。010010100100011010110100110010011001011001010010100100011010110010000010010100100011

5、010110100110010011001011001可以预见，未来通过类 ChatGPT 工具将重塑共享中心运营模式，企业数字员工可以覆盖共享中心基础交易处理、数据分析、智能决策、风险管控、知识管理等诸多领域，实现共享中心数智化运营。内容生成：ChatGPT 可以帮助企业财务人员生成高质量的报表、报告内容，包括常见问题话术扩充、财务审核意见评论、财务汇报材料等，减少财务人员的基础工作。财务分析：ChatGPT 可以帮助财务人员自动化收集大量财务数据，提高数据的准确性和及时性；可以通过生成图表和图像等可视化形式的数据，帮助财务人员更好地理解数据的趋势和特征；还可以自动分析财务数据，识别数据中的

6、模式和趋势，帮助财务人员快速做出决策。知识学习：ChatGPT 具备海量的数据，本身就是一个非常丰富的知识库，财务人员可通过它学习到各种财务领域的知识，比如学习如何评估企业财务状况、如何搭建供应商评价模型、如何做客户价值评估等。数据智能：依托 ChatGPT 强大分析能力，通过大量的数据分析，以自然语言对话的形式提供有价值的商业建议，为业务部门提供有效的支持。1234010010100100011010110100110010011001011001010010100100011010110010000010010100100011010110100110010011001011001近期 C