1、新一代企业内外协同办公解决方案新一代企业内外协同办公解决方案01 协同办公行业背景和客户需求分析02 新一代协同办公平台设计理念03 腾讯千帆协同办公解决方案04 实践案例01 协同办公行业背景和客户需求分析02 新一代协同办公平台设计理念03 腾讯千帆协同办公解决方案04 实践案例目录目录 MenuMenu企业为什么产生协同办公数字化的需求？企业为什么产生协同办公数字化的需求？企业管理者在焦虑什么企业管理者在焦虑什么在一个孤立的系统里，如果没有外力做功，其总混乱度会不断增大。在一个孤立的系统里，如果没有外力做功，其总混乱度会不断增大。组织架构复杂度增加组织架构复杂度增加在持续性改善、创造性破

2、坏等基础上，从逐渐改变到实现颠覆，实现从原有模式蜕变为全新模式及在持续性改善、创造性破坏等基础上，从逐渐改变到实现颠覆，实现从原有模式蜕变为全新模式及全新的价值网全新的价值网。业务创新难度大高效组织协同至关重要业务创新难度大高效组织协同至关重要企业持续成功=正确的战略 X 优质的组织能力。企业持续成功=正确的战略 X 优质的组织能力。大公司病大公司病业务转型创新难业务转型创新难持续高效的组织协同持续高效的组织协同组织臃肿、效率低下组织臃肿、效率低下系统封闭，管理不透明系统封闭，管理不透明缺少业务创新缺少业务创新公司转型困难公司转型困难员工的变化对组织能力的挑战员工的变化对组织能力的挑战业务的变

3、化对组织能力的挑战业务的变化对组织能力的挑战7现实的发展状况限制着企业的发展现实的发展状况限制着企业的发展企业期待解决在经营和发展过程中面临的问题企业期待解决在经营和发展过程中面临的问题企业期待的效果企业期待的效果企业希望在不同的发展阶段可以更灵活更有效的应对各类问题企业希望在不同的发展阶段可以更灵活更有效的应对各类问题企业会面临的问题企业会面临的问题随着企业的发展，规模增大、人员结构复杂、业务竞争大，会伴随各类问题随着企业的发展，规模增大、人员结构复杂、业务竞争大，会伴随各类问题 业务的上升 业务的上升 市场变化的加快 市场变化的加快 市场竞争的加剧 市场竞争的加剧 人员的增加 人员的增加

4、更多新的问题 更多新的问题 更多经验与知识 更多经验与知识问题期望问题期望更卓越的业务管理与复制能力更高效的协作能力更落地的管理模式更灵活的应变方式更便捷的问题处理渠道更体系的员工成长环境更卓越的业务管理与复制能力更高效的协作能力更落地的管理模式更灵活的应变方式更便捷的问题处理渠道更体系的员工成长环境更复杂的上下游伙伴管理更复杂的上下游伙伴管理更高效智能的内外部协同更高效智能的内外部协同8战略目标执行：如何有效实现经营责任目标的分解与达成？体系运作效率：如何提升企业整体运作效率，降低管理成本？经营管理风险：如何增加运营透视能力，有效控制经营过程中的风险？制度执行力度：如何保障制度的有效执行和效

5、果？管理复制能力：如何支撑企业扩张时管理模式快速复制的能力？战略目标执行：如何有效实现经营责任目标的分解与达成？体系运作效率：如何提升企业整体运作效率，降低管理成本？经营管理风险：如何增加运营透视能力，有效控制经营过程中的风险？制度执行力度：如何保障制度的有效执行和效果？管理复制能力：如何支撑企业扩张时管理模式快速复制的能力？建立良性的经营管理体系，有效的战略目标和制度能落实到位建立良性的经营管理体系，有效的战略目标和制度能落实到位决策层决策层职能责任明确：如何避免部门间责任不明确，出现扯皮现象？工作协作效率：如何有效提升部门岗位间的协作和沟通效率？事务督查能力：如何能实时、及时掌握所辖工作的

6、进度情况？团队能力提升：如何提升团队成员的工作能力？职能责任明确：如何避免部门间责任不明确，出现扯皮现象？工作协作效率：如何有效提升部门岗位间的协作和沟通效率？事务督查能力：如何能实时、及时掌握所辖工作的进度情况？团队能力提升：如何提升团队成员的工作能力？加强跨团队之间的协作沟通，提升团队执行力加强跨团队之间的协作沟通，提升团队执行力管理层管理层自助式工作方式：如何快速通过工作指引，自助式工作？个人工作效率：如何实时清楚自己要完成的工作任务和标准，帮助建立计划、执行、检查、改进的工作模式？协作工作效率：如何了解和跟进需要他人协作的工作进度情况？自助式工作方式：如何快速通过工作指引，自助式工作？