1、1未来供应链的若干预测和发展趋势未来供应链的若干预测和发展趋势唐隆基博士（唐隆基博士（04-20-2026）人工智能和其它新兴技术应用发展的浪潮正推动各行各业的新的变革。隨着 2025 年智能体人工智能的兴起【1-2】，深度数字化和智能化的自主化未来供应链的时代正在到来。本文综合了 Gartner 的多篇文章和研究报告，主要介绍 Gartner 对未来供应链的若干预测和发展趋势。该文共分 6 部分:笫一部分介绍人工智能和新兴技术的发展大趋势。第二部分介绍Gartner 对未来供应链的若干预测。第三部分介绍 Gartner 的超越供应链对 2026 年的预测。第 4 部分介绍 Gartner 对

2、末来釆购的若干预测。第 5 部分介绍 Gartner 关于未来供应链的三大战略主措。最后一部分介绍 Gartner 给首席供应链官为实现未来供应链的三个战略重点。希望本文对推动中国未来供应链的发展有所帮助。人工智能和其它新兴技术应用发展的浪潮正推动各行各业的新的变革。隨着 2025 年智能体人工智能的兴起【1-2】，深度数字化和智能化的自主化未来供应链的时代正在到来。本文综合了 Gartner 的多篇文章和研究报告，主要介绍 Gartner 对未来供应链的若干预测和发展趋势。该文共分 6 部分:笫一部分介绍人工智能和新兴技术的发展大趋势。第二部分介绍Gartner 对未来供应链的若干预测。第三

3、部分介绍 Gartner 的超越供应链对 2026 年的预测。第 4 部分介绍 Gartner 对末来釆购的若干预测。第 5 部分介绍 Gartner 关于未来供应链的三大战略主措。最后一部分介绍 Gartner 给首席供应链官为实现未来供应链的三个战略重点。希望本文对推动中国未来供应链的发展有所帮助。1.人工智能和新兴技术的发展大趋势1.人工智能和新兴技术的发展大趋势1.1人工智能技术的发展大趋势人工智能技术的发展大趋势人工智能投资一直保持强劲，但关注点正在从生成式人工智能的炒作转向基础性创新（见图1），如人工智能就绪数据、人工智能代理、人工智能工程和模型运维。Gartner 2025 人工

4、智能炒作周期研究帮助领导者在应对监管复杂性和运营扩展时，优先考虑高影响力的新兴人工智能技术。2图 1：2025 人工智能炒作周期（来源：Gartner【3】）Gartner 对于新兴人工智能技术的三大洞察：1.关于人工智能代理到 2029 年，由于普遍存在的代理洗作，导致企业的主动型人工智能计划超过 70%会失败，这种洗作忽视了用例优化、用户风险承受能力、合规性和审计要求的重要性。2.生成型和主动型人工智能的基础在生成型人工智能中，速度放大了其底层的能力。没有为人工智能准备的数据和坚实的人工智能工程基础，脆弱性增长会超过价值增长。生成型和主动型人工智能所需的人工智能就绪数据，迫切需要在数据管理

5、、架构、平台、技能和流程方面进行演变。3.人工智能与劳动力人工智能不会引发就业末日它会带来就业混乱。从 2028-2029 年开始，人工智能创造的工作岗位将比消失的更多，但每年将有超过 3200 万个岗位发生显著变化。1.2 新兴技术的发展大趋势新兴技术的发展大趋势Gartner 已经确定了 30 项新兴技术（见图 2），这些技术分为四个主题，正在日益影响社会以及在其中运作的企业3图 2：2025 年炒作周期（来源：Gartner【3】）Gartner 对新兴技术的三大重点洞察1.机器客户到 2030 年，作为客户的 B2B 联网机器将达到 80 亿台，高于 2025 年的 30 亿台。当机器

6、能够自主谈判合同、采购零件并管理大量预算时，商业重点将从用户界面转向机器对机器的交易。忠诚度和信任将转变为可规划、可开发和可优化的要素，这对于自主商业至关重要。2.智能仿真与决策智能到 2030 年，50%的使用智能仿真的企业将实现超过 10 亿美元的节约或新增收入。通过复合人工智能基础设施的支持，人工智能现在能够将洞察直接转化为可执行的结果。3.增强的连接型员工队伍与赛博队友到 2030 年，行为 AI 建模将成为一半高度成熟 AI 部门的标准企业实践。AI 是你的新队友也可能是最有效的队友，它构建人类与 AI 的团队组合，通过集体评估和审查来利用各自的优势，1.3Gartner 2026