达索系统：数字化工程助力智能时代的产品创新（15页）.pdf

1、 Dassault Syst mes|Confidential Information|3/27/2023|ref.:3DS_Document_2020数字化工程助力智能时代的产品创新达索系统 高科技行业总监朱清平业界主流数字化方向数字化双胞胎闭环制造优化数字化双胞胎预测性维护基于云、的管理智能主流数字化厂商 大型制造企业都在转向三层应用架构西门子数据骨干服务化 多场景的数字化工厂运维方案华为数据底座应用服务化场景快速响应维持核心系统，开放服务，及支持客户构建个性化的达索关于数字化的战略及布局信息智能快速索引数据对象，智能化支持业务场景决策,关注数据，关注健康交互与协作打通端到端数据流，使能跨

2、学科间流畅协作V+R基于数字化，支撑产品全生命周期虚实一致，充分发挥仿真驱动、完善物理产品效率与效能数字化建模基于模型，从微观到宏观的数字化模型定于，材料分子建模、产品三维建模、系统设计、系统性能、城市地理建模典型的数字化应用三层架构作业数字化作业数字化(管管控与协同控与协同层层)决策数字化决策数字化(指导与决策层指导与决策层)对象数字化对象数字化(作业与执行层作业与执行层)基于全生命周期数字化，实时客观得到对应产品信息进行商业智能决策基于全生命周期数字化，实时客观得到对应产品信息进行商业智能决策基于基于模型模型和数字连续性的和数字连续性的数数据据底层底层框架框架产品产品定义定义(RFLPRF

3、LP)、仿真验证、仿真验证(MSRMSR)、工艺制造、工艺制造(PPRPPR)、物流供应、物流供应（POSPOS）、运行维护（）、运行维护（PHMPHM）、）、IoTIoTPerformancePerformance分析分析PortfolioPortfolio分析分析数据智能搜索及分析数据智能搜索及分析Audit/ReportAudit/Report现场监控现场监控/实时调度实时调度基于模型和数字连续性，推动和促进相关产品作业基于模型和数字连续性，推动和促进相关产品作业数字化数字化跨阶段协同（比如系统设计与详细设计）跨专业协同（比如结构、电子、软件等）跨领域协同（比如SE与周边代表）测试验证L

4、ean协同评审协同设计供应商协同TR评审变更管理预测性维护产品数字化模型运行维护模型仿真验证模型(MSR)Model Scenario Result工艺制造模型(PPR)Plant/Product/Process/Resource物流供应模型模型利用新一代信息、制造与分析技术，通过升级与优化企业制造体系能力，以应对智能时代的全新需求，赋能企业长期价值提升先进制造核心能力精准创新的商业模式先进制造愿景高质高效的产品竞争力高韧敏捷的供应交付可持续的发展能力先进制造目标先进制造赋能体系数据与分析智能设备与生产技术数字亲和组织感知通信存储信息安全新一代信息技术分析智能新兴技术新一代生产技术新工艺技术自

5、动化技术虚拟整合技术可穿戴设备组织架构人才能力企业文化高效率、体系化的研发响应快低风险的供应链高柔性、更可控的生产近客户、多支点的销售本土化、共享化的营销全链条、流畅的管理预测性、高匹配度的服务全环节、端到端的可持续发展理念计算数据分析人工智能系统应用信息管理产品管理数字化仿真生产管理区块链前沿通信技术虚拟/增强现实管理机制先进制造关键场景123满足细分迭代需求的产品小批次多样化产品快速交付流畅准确的客户沟通与服务企业全环节可持续发展紧密协同的跨职能管理先进制造体系是一个以愿景目标为导向，核心能力和关键场景为重要组成骨架，由先进赋能体系为基石的系统化框架业界先进水平采用数字化技术支撑企业价值实

6、现2.2.集成交付主线集成交付主线市场需求管理销售线索管理可视化安装质检缺陷物料追溯 问题管理/告警管理 PHM失效模型制造运营管理供应网络优化 生产执行/库存管理 质量管理/工时管理 设备维护管理 设备集成管理S&OP运维安装质检验收 销售需求管理 供应计划管理 财务效益预测3.3.价值实现价值实现主线主线客户基于需求进行业务规划基于规划进行高阶方案设计并进行方案选型交付站点并开通相关站点运维业务运营交付与开通方案设计与选型需求与规划进行业务运营和服务提供运行和维护1.1.产品创新主线产品创新主线报废管理报废/退役维修与售后开放式创新基于模型系统工程机电软协同工艺设计和仿真仿真驱动设计优化产