金蝶：新理念、新技术、新管理打造世界一流财务管理体系.pdf

1、新理念、新技术、新管理打造世界一流财务管理体系张鄂豫金蝶中国星瀚解决方案部总经理2 绝密信息 严禁泄露基业长青、高质量发展，新时代对企业的管理提出了新要求“十四五”规划和2035年远景目标立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，为我国深入推动高质量发展构建出宏伟蓝图。作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，国有企业尤其是中央企业如何找准战略定位？加快国有经济布局优化和结构调整的发力点在哪里？国资委陆续发文推进央企国企“对标世界一流管理”、“加速数字化转型”等系列文件3竞争力创新力控制力影响力抗风险能力价值创造能力强化五项职能世 界 一 流 财 务 管 理 体 系推动四个变革机制变革组织变

2、革理念变革功能手段变革完善五大体系围绕一个目标成本管控资金管理核算报告税务管理资本运作更好统筹发展和安全、更加注重质量和效率、更加突出五个功能作用“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”标准：规范、精益、集约、稳健、高效、智慧财务数智合规风控全面预算能力评价人才队伍数字技术与财务管理深度融合对标世界一流，需用新的视角去解读思考财务管理体系 新理念、新技术、新管理4新理念：体系建设变革先行，推动变革的关键是理念变革理念变革组织变革机制变革手段变革机制组织手段理念开放协同：内外部利益相关者价值共生技术赋能：天然数据中心引领数字化转型大财务：不缺位、不越位、不错位前中后台：反应敏捷、运转

3、高效三硬一软的财务管理机制变革支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险5开放协同：价值共生的企业经营理念催生从财务报表到共生增值表核算到多维连接到跨界赋能到个人顾客价值Source：数字化加速度，工作方式、人力资源、财务的管理创新，陈春花、徐少春等著共生逻辑下的财务管理新认知框架6技术赋能：建设新一代PaaS平台，支撑财务向数字化、智能化转型业务能力平台通用业务能力、领域业务能力、行业业务能力数据能力平台数据汇集与开发、数据资产体系、数据服务体系技术能力平台云原生（微服务、容器、DevOps）、大数据、AI、区块链、IoT、5G.开放平台API、ISV应用市场单体架构云原生架构高代码业

4、务能力：技术能力：基于模型驱动和应用组装的能力复用传统平台新一代平台数据能力：开放生态：汇总统计点对点集成基于数据驱动的智能分析全面开放平台金蝶云苍穹，新一代企业级PaaS平台：更稳、更快、更好用！7前中后台：从传统金字塔模式到前中后台模式的财务运行机制转变决策创新中心共享运营中心赋能服务网络战略财务业务财务核算财务过去：正金字塔模式未来：前中后台模式（平台化建设模式）前台：场景化，赋能运营中台：专业化、服务化后台：决策与创新，变革驱动共享财务业务财务战略财务现在：倒金字塔模式管理层级扁平化、管理场景动态化、管理视角多维化，反应敏捷、运转高效8新技术：数字技术与财务管理深度融合是推进体系落地的

5、抓手往来管理资产管理核算报告预算管理资金管理费用管理共享中心管理会计税务管理服务机器人发票识别填单机器人收单机器人异常预警费用分析费用预测票据归集查询服务语音查询播报批量任务服务机器人发票识别合同对比智能记账客户信用评估供应商风险评估应收风险监控应付风险监控智能催收往来分析商机发现服务机器人资产识别卡片录入资产入账资产折旧租金模型租赁决策模型资产盘点资产增减分析资产状况分析资产效能分析服务机器人智能记账对账机器人结账机器人报表机器人归档机器人语音查询播报服务机器人历史数据获取智能预测智能分析主动预警语音查询播报服务机器人票据识别银行对账单识别网银机器人银企对账智能选票自动化资金调拨智能票据处理

6、内部金融方案语音查询播报服务机器人收单机器人填单机器人智能派单异常预警智能质检智能问答服务机器人智能分摊智能抵消风险预警绩效评价自动化管理报表智能分析报告服务机器人填报机器人报税机器人税收风险预警智能税务筹划税务分析智能分析报告智能税务问答财务人员要敢于拥抱新技术、善于利用新技术，将数字技术与财务管理进行深度融合9砸掉电脑颠覆传统办公砸掉服务器变革传统ERP砸掉办公室颠覆组织边界颠覆ERP，砸掉老板椅倡导人人CEO2014.5.42014.8.82016.5.42017.5.4砸掉财务业务间的围墙开启财务管理新世界2018.5.4砸掉经营者自我束缚共建产业互联网2019.5.11砸掉传统数字化