1、深度变革文章包括：文章包括：以数字孪生拓展价值数据时代的税务客户、洞见与忠诚度毕马威国际 Peacock，油气行业全球主管，毕马威国际2 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。深度变革深度变革油气行业正进入持续变革阶段，油气企业应自下而上重塑自身。此过程，企业面临着以下问题：根据新的办法和指标评估绩效税收及监管环

2、境发生重大变化客户及利益相关者期望快速发展社会经济和地缘政治存在重大不确定性合理利用数字解决方案是应对此类变革的良策之一，可有助：为油气企业提供所需的数据，以进行战略及运营决策提升油气企业的敏捷性和韧性，以适应不断变化的市场状况提供技术工具，以打造并实施新业务模式奠定未来工作的基础，以降低风险、提升洞察力和效率提升敏捷能力，以应对未来的不确定性探究其道探究其道本期深度变革介绍在致力打造新业务模式过程中，油气企业如何利用数字化培养客户忠诚度和洞察力。本期还探讨了在税务地位不断攀升的情况下，油气企业如何借助数字化提升效率和战略能力。本文还研究了数字孪生如何在油气价值链的各个方面提升运营效率和价值。

3、本期深度变革针对数字愿景与现实之间的差距，更全面地挖掘油气企业在数字化转型过程中的独特挑战与机遇。并阐明当前油气企业领导者正如何克服困难，把握数字化机遇。主要观点主要观点各种数字化转型讨论均围绕以下主题：首要，企业需要可靠、全面、可用的数据。数据是数字化的命脉。它为数字化工具提供养分，并促成全新视野。它能帮助油气企业提升必要的透明度，以改善效率并进军新市场。油气企业的领导者应将数据视为一种可转化为产品和竞争优势的资产。其次为技能和能力。实际上，我认为人力资本将是油气企业的下一个主战场。部分原因是，随着经验丰富的员工退休和新兴人才转投其他行业，油气企业的劳动力正不断萎缩。同时，油气企业的数字化转

4、型需要更多新技能人才，因此现有人员须接受培训。获取人才、提升人才技能是企业转型的重中之重。再次是目标与价值。油气企业应明确其在全新能源环境中的愿景，应清晰表明对实现净零目标的决心（不仅是为了客户和利益相关者，还为了留住人才），并披露相关工作进展。还需要将环境、社会与治理（下文简称ESG）放在战略规划的核心位置进行考量，以减少风险并挖掘机会。因此，企业应努力探求目标与利润的平衡点。数字化的要义数字化的要义您可能认为过去几年的变化已是翻天覆地，但我相信这只是变革前的星星之火，其诱发的彻底转型正快速引领行业颠覆。油气企业若想生存下去，就必须迅速行动起来，而数字化便是主要的解决之道。数字化是应对颠覆性

5、变革的良策。油气行业领导者应迅速在业内各方面对此展开优先投资并部署数字化能力。我希望本刊能为您带来启发，并坚定您在企业和生态系统中推进数字化转型的决心。若您希望进一步探讨本刊提出的问题或了解自身的数字化转型机遇，请与当地毕马威成员所或本刊所列作者联系。顺致商祺Jonathon Peacock油气行业全球主管毕马威国际3 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立

6、成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。深度变革深度变革内容05以数字孪生拓展价值以数字孪生拓展价值数字孪生新时代14数据时代的税务数据时代的税务以税务转型挖掘价值23客户、洞见与忠诚度客户、洞见与忠诚度如何发展下游业务1423054 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所，均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。深度变革深度变革5 2023 毕马