Erik Walenza-Slabe - Final.pdf

1、克服企业应用人工智能的障碍克服企业应用人工智能的障碍Overcoming Enterprise Barriers to AI AdoptionOvercoming Enterprise Barriers to AI AdoptionErik Walenza目录0102030405跨国公司在中国的创新/MNC Innovation in China企业人工智能采用趋势/Enterprise AI AdoptionAI预算分配/AI Budget Allocation 向企业推销人工智能的策略/Tactics for Selling AI人工智能用例评估与决策/AI Use Case Evalua

2、tion01MNC Innovation in China跨国公司在中国的创新63%82%33%71%66%18%阶段 1：增量视野 2：新产品地平线 3：颠覆性跨国公司在中国注重新型创新和渐进式创新，但增长趋势有所不同。跨国公司在中国注重新型创新和渐进式创新，但增长趋势有所不同。Multinational companies emphasize new and incremental innovation.贵公司在中国优先考虑哪些创新领域？截至2025年，渐进式创新和新型创新在中国仍占主导地位，但趋势有所分化。优先考虑渐进式创新的跨国公司比例从71%下降到63%，而优先考虑新型创新的比例则从

3、66%上升到82%。尽管颠覆性创新在大多数情况下（74%）的结果未能达到预期，但其比例从18%上升到33%。从创新角度来看，您的结果与预期相比如何？16%27%19%27%11%11%59%51%42%44%16%32%25%22%40%29%74%57%20242025超出预期符合预期低于预期视野 1：增量前景 2：新产品地平线 3：颠覆性20242025What innovation horizon is your organization prioritizing in China?How do your results compare to expectations,by innova

4、tion horizon?11%23%35%38%65%26%35%33%40%24%53%38%21%15%8%11%4%10%8%2%管理流程商业模式商业流程运营流程产品与服务高的中等的低的无需投资跨国公司优先投资产品和服务，而管理流程和商业模式则较少受到关注。跨国公司优先投资产品和服务，而管理流程和商业模式则较少受到关注。MNCs prioritize investment in products&services.您的组织在哪些方面进行投资以提高竞争力？在华跨国公司将最多的投资投向产品和服务领域（65%为高投资），并通过核心产品层面的创新来增强竞争力。运营流程（38%）和商业流程（35

5、%）受到中等但均衡的关注。Where is your organization investing to improve competitiveness?越来越多的跨国公司在中国进行创新以满足国内需求。越来越多的跨国公司在中国进行创新以满足国内需求。A growing number of MNCS are innovating in China for China.以下哪一项最能描述贵公司在中国的创新战略？24%26%39%41%35%20242025中国走向全球中国为中国全球为中国35%21%202338%43%企业正优先考虑以中国市场为中心的创新（“中国为中国”+“全球为中国”=76%）。

6、专注于为中国本土市场开发新产品和服务的企业比例从2024年的39%上升到2025年的41%，成为最常见的创新战略。2025年，只有24%的企业（略低于2024年的26%）在中国开发面向全球市场的产品，这表明中国作为全球创新中心的发展势头有限。Which best describes your companys innovation strategy in China?02Enterprise AI Adoption Trends企业人工智能采用趋势高管对高管对 GenAI 的采用的采用:三大汽车制造商的三大汽车制造商的 26 位高级经理（位高级经理（L-1 和和 L-2）。）。GenAI ad