1、启迈QIMA 2026年度全球供应链调查:从动荡中发现机遇 报告摘要：启迈QIMA 2026年度全球供应链调查报告报告摘要对大多数企业的供应链而言，2025 年充满挑战但鲜有企业真正措手不及。来自全球各地企业的数百个真实采购案例共同勾勒出一幅清晰图景：在经历了长达十年的持续动荡之后，全球供应网络应对冲击的能力已显著提升，也更善于识别隐藏其中的机遇。启迈 QIMA 2026年度全球供应链调查 基于 1,000 多家拥有国际采购网络的企业洞察，揭示了它们如何利用过往经验，在 2026 年将动荡转化为更智慧的采购决策、更稳固的合作关系以及更强的供应链韧性。关键事实与数据多重风险叠加：成本、关税与合规

2、成本压力前所未有地加剧关税持续重塑采购格局合规高风险与高不确定性并存自 2024 年以来，各类成本因素的干扰潜力几乎翻倍，其中原材料和运输成本居首，人工成本迅速追赶受关税冲击的美国企业选择降低对中国的依赖但新业务更可能流向越南、印度或墨西哥，而非回流美国本土纳入 ESG 法规适用范围的供应链，在采购中纳入 ESG 因素的可能性高出 65%但仍有三分之一的企业不确定哪些法规适用于自身五分之四超过 90%半数的企业预计成本将成为主要干扰因素的美国及中国供应链受到关税的严重冲击供应链预计未来一年将面临监管合规挑战2026年策略：多元化、可视化、数字化 五分之二的供应链在 2025 年通过采购多元化来

3、缓释关税影响 实现完整供应链梳理的企业，在质量、成本等多个运营维度上表现更优 高水平数字化有助于简化沟通流程并强化安全合规管理-20262报告摘要：启迈QIMA 2026年度全球供应链调查报告速览：供应链风险与应对策略策略多元化 可视化数字化挑战成本直接影响，中等避关税、向低成本地区迁移、近岸采购间接影响，中等通过供应商绩效与产能数据支持成本控制直接影响，效果不一长期来看有降本潜力，但需要大量前期投入关税与贸易战 直接影响，显著主要应对策略，受影响供应链采用概率高出2倍间接影响，中等洞察供应商网络有助于及时调整采购地理布局间接影响，中等可能提升灵活性，加速对关税威胁的响应合规监管 直接影响，效

4、果不一地域调整可能缓解，也可能会加剧合规挑战直接影响，显著供应链梳理支持供应商尽职调查，简化安全合规直接影响，中等高度数字化的供应链更少受到合规困扰高管观点“步入 2026 年，供应链正超越表象，将每一次挑战视为打磨战略、深化合作、激发创新的催化剂。通过把动荡转化为更智慧的采购决策、更清晰的供应链可视化以及更具针对性的数字化投入，采购网络得以构建韧性、敏捷性与竞争优势，从而在 2026 年及更长远的未来实现稳健发展。”Sebastien Breteau 启迈QIMA 首席执行官-20263目录一.供应链态势研判：2025年的韧性表现与2026年展望5二.2026年供应链挑战：多重风险叠加62.

5、1.持续攀升的成本压力，推动企业追求效率升级 72.2.贸易摩擦与关税动荡驱动海外采购格局重构 92.3.不断升级的合规要求，重塑采购优先级 11三.2026年采购策略：构建韧性，打造竞争优势133.1.供应链多元化，助力企业在动荡中实现增长 143.2.供应链可视化持续推进，综合效益日益显现 173.3.数字化发展趋势：成本导向与选择性推进 19四.2026年核心战略重点：从风险应对到能力构建22附录-202642026年供应链态势研判一.供应链态势研判：2025 年的韧性表现与 2026 年展望要点：2025年：三分之一的供应链面临困难，但大致符合预期 多年的持续动荡使众多企业在面对冲击时

6、更加有备而来 供应链的高度可视化让企业更有信心，所面临的运营难度也更低 2026年整体预期保持平稳，美国供应链明显更为乐观供应链态势研判：2025 年的实际表现与 2026 年展望 2025年：挑战重重，但并非意料之外:三分之一企业的供应链遭遇运营困境，同等比例的企业表示2025年的市场动荡远超往年。但同时，近三分之二的企业称实际情况与预期相符，这印证了企业在十年动荡中积累的宝贵韧性。可视化至关重要：实现全链路梳理的供应链，对2025年的市场预判更贴合实际，整体运营管理难度更低，对2026年的发展预期也更乐观。2026年展望：整体持平，美国乐观情绪突出：全球采购行业对2026年的预期与2025