1、数据驱动型组织 上海爱数信息技术股份有限公司AISHU Technology Corp.如何利用数据重塑生产力，打造面向未来的组织数据驱动型组织是未来组织数据驱动型组织 20251数据驱动型组织是以数据为生产要素的组织，以数据驱动业务，增强数字化韧性，实现可持续发展、创新及增长，并重塑组织的生产力。然而，实现数据驱动型组织，并非可以一蹴而就。为此，组织必须制定清晰的数据战略，基于战略路径，有序实施数据驱动型变革，从能力、生态、文化、人才等多个维度进行逐年演进。同时，作为未来组织，数据驱动型组织不仅仅让数据驱动服务于组织内部的生产力提升，更将抓住数据要素化的机遇，实现数据资产化、数据货币化，以创

2、造巨大的经济效益。引言010010100101001000101001010010100101001000101001中国某化工集团历史悠久，已形成技术研发、工程建设、实业运营、贸易融资等多元化业务发展态势，业务的蓬勃发展和准确的市场洞悉离不开数字化能力的建设，诸多挑战令实现数据驱动迫在眉睫：石化、化工、材料等信息量爆发式增长，各部门对信息追踪、分析、检索要求高效、准确、及时。技术研发部门对化工新材料路线研发、课题的选择需要强大的信息情报支撑。决策层需要准确把握化工产业链，为产业链布局提供决策帮助。该化工集团自 2012 年开始选择爱数，通过数据保护方案实现数据资产安全，2015 年又选择爱数

3、的数据管理方案实现高效、安全共享及协作，2020 年，爱数通过领先的内容管理方案，赋能该化工集团项目管理、设计协同。至此，该化工集团已踏上数据驱动的旅程。2022 年，该化工集团为进一步深化数据驱动，再次选择爱数的知识中台方案，实现各部门高效的信息追踪和检索需求，技术研发部门的知识管理，并为决策层提供产业链情报管理。基于知识中台方案，该化工集团计划与爱数共创三年，到2025 年，最终实现化工知识的 DaaS 服务，服务于产业上下游的产业链全链优化，将该化工集团沉淀的数据资产，实现货币化，以科技创新助力集团腾飞。由此可见，数据驱动之旅，需从长计议。中国某化工集团迎接数据驱动之旅010010100

4、101001000101001010010100101001000101001数据驱动型组织 20252数据管理高效、安全共享&协作2015 年开始数据保护2012 年开始数据资产安全内容管理赋能项目管理、设计协同2020 年开始2022 年开始知识中台产业链情报管理技术研发知识管理到 2025 年化工知识 DAAS 服务产业链全链优化数据货币化爱数与某化工集团：十年坚实服务，三年共创之约数据驱动业务全域数据能力“数据二十条”加速数据要素赋能实体经济数据驱动型组织 202532020 年 4 月，国务院发布关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见，首次提出要将数据作为第五种生产要素。20

5、22 年 12 月，关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见正式发布（简称数据二十条），明确了数据要素市场制度建设的基本框架、前进方向和工作重点，以数据产权制度、流通交易制度、收益分配制度、治理制度为核心。数据二十条，确定数据合规高效流通使用、赋能实体经济这一主线，是加速数据驱动型组织落地的基础性制度，预计到 2025 年：数据资产可货币化：数据资产会计入表取得实质突破，内部数据资源作为无形资产被计量。数据交易既合规又普惠：各行各业均可以便捷的获取合规的外部领域数据和知识。数据流通既高效又简便：各类业务、数据应用都内置有数据订阅消费、对外开放发布服务。展望 2025 年行业规范全面指引数

6、据能力建设数据驱动型组织 20254数据能力建设既应具有行业共性，又需要实现行业高效流通与共享。到 2025 年，主要行业均将形成国家标准或行业规范，对行业从战略到能力建设规范，从数据的高质量到数据的高效共享进行全面的指引，从而进一步夯实行业的数据资产化、数据服务化、数据要素化。以政府、金融为例：l全国一体化政务大数据体系建设指南此行业规范正式发布于 2022 年 10 月，旨在形成从国家、省、地市的三级政务大数据管理体系，建立政务数据共享协调机制，形成国家标准化，为政务数据提升数字政府的治理水平，以及政务公共数据运营及要素化提供行业规范指引。该建设指南提出了统筹管理、数据目录、数据资源、共享