嘉世咨询：2022年洗碗机行业简析报告（17页）.pdf

1、商业合作/内容转载/更多报告版权归属 上海嘉世营销咨询有限公司洗碗机行业简析报告01.洗碗机成为二次解放双手的产品数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论机洗步骤手洗步骤倾倒残渣放入洗碗机选择模式启动预冲洗+清洁烘干消毒清洁滤网自动自动自动自动手动手动手动倾倒残渣放入水槽预冲洗洗洁精清洗擦干摆放清理水槽手动手动手动清洗抹布手动手动手动手动手动定期添加耗材02.近5年国内洗碗机迎来快速发展数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论1980-1990 起步期1990-2010 缓慢立足期2010-至今 规模化发展期以技术引进为主洗碗机户品遭遇水土不服与外资合作生产依靠出口代工初步立足头部家电企业纷纷

2、开辟生产线与外资品牌形成鼎立态势1988年万家乐斥资六千万从欧洲引进洗碗机生产线，并于1991年生产出第一台国产洗碗机。随后澳柯玛、水仙等企业先后引进欧洲设备进军洗碗机行业，但由于产品不符合国情，价格高、品质低、投入小，很快便退出市场。1988年小天鹅与意大利梅洛尼成立合资公司，推出第一台国产柜式洗碗机;1999年海尔成立青岛洗碗机有限公司，为我国首家独立生产洗碗机的公司;2000年美的与香港西达成立洗碗机公司(现美的洗涤电器事业部)这一阶段，洗碗机行业引进欧洲技术，以代工为主、内销为辅，由于国内消费能力较低，产品仍水土不服等因素，内销市场规模依旧偏小，但依靠出口代工，国内洗碗机行业初步实现立

3、足，并积累了深厚的生产制造经验。2010年随着国内消费升级提速，西门子等海外品牌进军中国。随后方太、老板等内资品牌纷纷进入洗碗机行业，国内洗碗机市场逐步呈现规模化发展势头；2015年国内出现“水槽式洗碗机”创新产品，打破了外资品牌在中国市场的垄断，市场参与者特续扩大，西门子、美的系为主要品牌。03.国内渗透率 1%，有望成为下一个高渗透率家电品类数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论0.819.129.348.975.420102011201220132014201520162017201820192020中国韩国日本欧洲美国中国洗碗机百户拥有量远低于其他国家影响洗碗机渗透率的因素住房面积家

4、庭人数主妇文化其他因素是否可容纳/形态实用性必须属性强弱洗碗频率和习惯04.市场规模破百亿，年复合增速达40%数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论45820445770861020%20%40%60%80%100%120%140%020406080100120201320142015201620172018201920202021洗碗机规模（亿元）同比阶段一破5亿阶段二破10亿阶段三破50亿阶段四破100亿05.洗碗机“新国标”推出，打破长期欧洲主导的局面数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论洗碗机能效水效限定值及等级样例等级能效指数 EEI水效指数 WEI干燥指数 PD清洁指数 PC5

5、0451.081.1256521.081.1263620.971.1271680.971.1280750.861.12壁垒较高06.产业链：上游供应链密集度低，制造端进入门槛较高数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论壁垒较低原材料、零部件制造组装中游品牌渠道销售终端需求类型参与厂家价值分配竞争格局大宗、内胆、电子板、门体、底盘、碗篮、洗涤泵、排水泵、管件三花智控、地尔汉宇、东方电热 附加值一般产能分散整机代工美的、浙江友嘉、中山金杰.附加值一般产能分散台式、水槽式、集成式、嵌入式老板电器、方太集团、美的、海尔、西门子 附加值较高头部化线下渠道:线上渠道6:4家电连锁、大型商超，品牌连锁门店，

6、各大电商平台、工程渠道-洗碗机解放双手，提高生活品质:以新装需求为主07.洗碗机用户画像：80后90后用户需求高数据来源：公开数据整理；嘉世咨询研究结论当前需求未来需求生活背景用户画像新时代年轻人，注重个性、业余爱好广泛，不会专注于家务，可能家务由长辈承担较高已婚已育，需要日常做饭，需求上升计划生育后人群，倍受长辈宠爱，重视学业和事业，家务能力明显减弱高上有老、下有小兼顾家庭和事业，需求上升经历改革开放，受教育水平较之前提升，更易接受新事物，但也受传统文化影响，较善于处理家务一般家务主力，需求减弱受教育程度低，传统家庭女性为主，善于处理家务一般承担家务变少，无需求不易接受新事物，追求节俭较低不