1、金柚网研究院15分钟便民生活圈之社区商业前瞻15-minute community business prospects for convenient living circles导读随着各地政府不断出台促进社区商业发展的利好政策以及疫情影响对社区商业的促进作用，目前开发商、资本以及互联网巨头等都在加速布局社区商业。而社区商业的发展也将带动周边消费场景的增加从而带动社区周边劳动力的就业。本文从社区商业的定义出发，围绕社区商业主流方向社区购物中心进行阐述，通过PEST模型分析以及波特五力模型对社区购物中心进行深入研究，并分析典型企业（万科、龙湖、保利）的产品布局来全方面了解社区购物中心目前的现状

2、，最后推演出社区商业未来的趋势。1社区商业概况Community Business Overview2宏观形势及竞争格局Macro situation and competitive landscape3典型企业分析Typical company analysisCONTENT3未来发展趋势Future trends社区商业概况Community Business Overview01社区商业三大模式社区商业是一种以社区范围内的居民作为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务。目前，我国的社区商业还处于起步阶段，主要

3、以历史形成的沿街商铺为载体，早期这种商业形式缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。现在随着房地产业的发展，特别是商业房地产的逐渐成熟，社区商业得到了巨大的进步。目前围绕着社区商业主要有住宅配套、邻里中心、社区购物中心三大模式，其中，社区购物中心是社区商业的主流方向。社区商业邻里中心社区购物中心一开始，住宅配套是社区商业最初始状态，体量规模小，满足小区基本生活需求。在业态组合方面，住宅配套在生活服务、餐饮、零售、休闲娱乐四大业态上的配比基本表现为4:3:2:1，以“吃用”为主，以“享乐”为辅。随着时间发展，邻里中心开始与住宅脱离，形成集中商业，并自发性进入规划性阶段。在业态组合方面，

4、邻里中心的商业比重相对较高，生活服务、餐饮、零售、休闲娱乐的配比一般为3:3:3:1左右。目前，社区购物中心是现代社区商业的主流方向，社区购物中心更加关注周边社区居民的消费感受，主要是满足和提升居民更高层次、更加综合的消费体验。在业态组合方面，商业业态的比重远远大于服务配套的比重。目前市场上基本以“餐饮+零售+休闲娱乐”为主导，且以“儿童”为中心的各类业态会越来越多。一般来说餐饮比例最高，在35%-60%；生活配套类在15%-30%；儿童零售为10%-20%。住宅配套社区购物中心以社区居民为主要服务对象社区购物中心是当地居民的消费水平提高到一定程度后，以一定范围内居民区为载体，以某一地区的社区

5、居民为主要服务对象，以高便利和高效率为宗旨，以不断提高居民的整体生活质量，增强社区归属感为目标，通过多种商业形式，商业业态和商业聚集功能，提供日常物质生活和精神生活需要的服务贸易业。数据来源：商务部，购物中心等级划分规范都市型购物中心地区型购物中心 社区型购物中心厂家直销店购物中心功能定位以满足中高收入人群的高端和时尚购物需求为主，配套餐饮服务的时尚休闲特色较为突出；购物、餐饮、休闲和服务功能齐备，所提供的产品和服务种类丰富，可满足不同收入水平顾客的一站式消费需求；配备必要的餐饮和休闲娱乐设施，服务功能齐全，以满足周边居民日常生活所需为主；以品牌生产商或经销商开设的零售商店为主体，以销售打折商

6、品为特色；选址位于城市的核心商圈或中心商务区；位于城市新区或城乡结合部的商业中心或社区聚集区，紧邻交通主干道或城市交通节点；位于居民聚居区的中心或周边，交通便利；在交通便利或远离市中心的交通主干道旁，或开设在旅游风景区附近；规模体量不包含停车场的建筑面积在50000平方米以上；不包含停车场的建筑面积在50000平方米以上；不包含停车场的建筑面积为10000平方米50000平方米；不包含停车场的建筑面积在50000平方米以上；商圈辐射范围可以覆盖甚至超出所在城市；在人口密集的大中城市，辐射半径大约在5km以上；在人口密集的大中城市，辐射半径大约3km以内；辐射所在城市或周边城市群；建筑形态街区型