Worldpanel:2025创新破卷:以消费者洞察之力破解产品创新新迷思报告(23页).pdf

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Worldpanel:2025创新破卷:以消费者洞察之力破解产品创新新迷思报告(23页).pdf

1、创新破卷以消费者洞察之力破解产品创新迷思Worldpanel消费者指数专家服务万截至2024.6.的一年内万截至2023.6.的一年内中国城镇1-5线快消品市场销额增长率11.4%0.9%低增速背景下,新品数量未减,供给侧提振愿望急切数据来源:消费者指数,家内样组,中国城镇家庭,1-5线;消费者指数在该时间范围内抄录到的新品数量,涵盖10o多个快消生鲜品类 238万截至2025.6.的一年内最近3年涌入市场的新品数量2%截至2022年5月的过去一年内发布的新品的过去一年内发布的新品22%截至2024年5月的过去一年内发布的新品在2023H2-2024H1期间新品数量增加最多的30个品牌里仅 品

2、牌能在次年跑赢品类增速新品数量 增长,新品生命周期缩短数据来源:消费者指数,家内样组新品在上市后第5个季度的渗透率水平低于品类渗透率水平的千分之一,则被认为无法存续;本页数值涵盖55个品类。3能够在市场上存活超过1年的新品比例在减少1截至2023年5月全球发达地区:零售商自有品牌占比高企国内市场:自有品牌增长快,品牌商空间在缩小“新零供关系”已启幕,产品创新新要求:创意与速度需兼备品牌商VS。零售商自有品牌共存(202O年后)2024年全球7个市场中零售商自有品牌在快消品销额中的占比%品牌商主导(202O年前)数据来源:消费者指数,*盒马与山姆的自有品牌销额贡献计算截至于2025年6月 4胖东

3、来产品通过京东物流 走向全国巴西 中国 墨西哥 美国 法国 西班牙 英国零售商通过社媒培育自有品牌心智自有品牌贡献盒马和山姆生意*年增速迷思 销量是判断新品成功的唯一标准吗?迷思如何快速捕捉并验 证新的赛道机会 迷思 渠道内卷下,新品渠道策略怎么做?品牌商有必要按下“暂停键”,重新思考如何做新品5其余近 个品牌四大纸厂:维达、心相印、清风、洁柔初创期品牌:植护、丝飘、蓝漂、漫花过去一年内发布的新品中万原创类新品仅占拥有技术壁垒者寡,追随者众:竞速游戏 抢先识别机会在中国,一个技术门槛不高的赛道在短期内即进入竞争白热状态数据来源:wv orld panel消费者指数,家内样组,1-5线城市,时间

4、截至2025年6月;包装新词识别技术,统计包装上带有“首创,首家,原创,专利”字样的新品;截至 年 月,有近 个品牌挂式软抽市场份额演变典型案例:挂式软抽3年内可生食鸡蛋渗透率x2.5倍黄天鹅销额 x1.5倍市场份额 No.1赢回鸡精流失客 10%+竞争对手用户 50%+4年内市场份额:0.1%10.1%健康精类 No.13年内在多用途面部彩妆赛道内市场排名No.37 No.6能在需求萌芽期识别出机遇的追随者,亦能成为赛道引领者黄天鹅虽非首创者却是可生食鸡蛋品类认知建立者朱栈虽非一物多用概念缔造者却是产品实物的践行者松鲜鲜虽非菇类首创者却首先打出了安全概念数据来源:消费者指数,家内样组,1-5

5、线城市;截至2025年6月 7眼影+腮红+口红眼线笔+高光以敏捷创新,适配中国市场的快速变化传统创新流程(stage-gate)强调风险控制 历时1-3年敏捷创新流程(Lean startup)允许试错 历时3-6个月概念筛选竞争格局市场规模 预估基于消费者洞察生成创意分析公开信息(社媒热点,社群反馈)在数字化渠道测试(电商、小程序、外卖)实验室开发与消费者测试全渠道规模化推广区域、渠道试点快速开发原型小批量生产迭代优化 复购率如何-昙花一现 或 可持续的生意?能否渗透品牌增长所需的特定场景?-亲朋聚餐场景 该类产品满足的是何种消费者需求?-通过向早期消费者投放问卷了解动机 依据早期消费者购买

6、行为,推估市场规模:=人口数 X 渗透率 X 购买频次 X 购买量 X 单价日趋成熟,借助文字识别技术与实际购买数据,抢先识别验证新概念每支新入库的产品皆拥有“3D身份证”照片链接消费者行为,洞察机会潜力2.Al识别包装关键词 语义分析 分类提取统计关键词 发现趋势新概念带有茶种关键词的产品数统计新词:毛尖、茉莉花茶、龙井、普洱 早期消费者画像特征与品牌目标人群是否相符?正面 反面/侧面数据来源:消费者指数,家外样组,1-5线城市;Y24-8 Y24-9 Y24-1O Y24-11 Y24-12一二线城市中高收入年轻人迷思如何快速捕捉并验证新的赛道机会

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