中智咨询：2022年企业人才管理数字化趋势调研报告（精华版）（29页）.pdf

1、中智管理咨询有限公司20222022年年1111月月2中智管理咨询有限公司（简称“中智咨询）中智管理咨询有限公司保留所有权利100,000+10万+样本企业的人力资源数据库400+拥有400余人组成的专业咨询团队15000+累计服务政府及企业客户 15000+家公司总部设在上海，拥有专业咨询顾问400+人，覆盖华东、华南、华中、华北、西南5大区域服务网络，并在北京、广州、深圳、成都、武汉、西安、青岛等全国主要城市设立分公司/办事处，提供属地支持服务。隶属中智集团（唯一一家国务院国资委直接管理的以人力资源为核心主业的中央企业）1已建立覆盖全国5大区域的服务网络5在全国8个主要城市设立分支机构，提

2、供属地支持服务81919年管理咨询领域深耕中智咨询为客户提供全面的管理解决方案法人治理体系集团管控体系集团总部设计组织诊断组织设计编制管理战略解码与经营考核对标一流与管理提升流程管理与体系建设公司战略规划战略解码与执行商业模式设计混改咨询设计岗位体系岗位价值评估职业发展体系员工任职资格薪酬报告薪酬体系福利体系解码与绩效考核体系短期激励体系中长期激励体系人力资源管理诊断人力资源战略规划人才发展规划咨询核心人才素质模型构建核心人才画像体系构建能力/培训/职业发展体系建设组织与人才盘点实施关键人才高潜、继任计划关键人才培养与发展体系人才标准化测评工具人才定制测评工具开发人才测评结果解读服务高管/经营

3、管理人才科技人才/技能人才国际化人才/青年人才HRSSC规划设计HRSSC组织与体系规划HRSSC数字化转型实施HRSSC流程体系建设人力数据标准体系规划数据治理组织与流程规划数据治理平台高阶规划人才管理数据分析设计组织效能数据分析设计绩效管理数据分析设计人力数字化战略规划人力数字化实施咨询人力数字化产品设计管控治理组织设计经营体系战略规划岗职体系薪酬激励激励考核人力规划人才标准与胜任力体系人才盘点一体化服务人才测评与服务专项人才建设规划共享服务中心建设数据治理与分析规划HR数据分析产品人力资源数字化转型咨询中智咨询为客户提供全面的管理解决方案，涉及企业战略、管控、组织、人力及数字化等管理领域

4、。顶层企业管理咨询人力资源管理咨询战略人才管理咨询数字化咨询数字化转型顶层规划数字化管控运营优化数据体系建设与治理数智化产品应用集团企业数字化转型规划单体企业数字化转型规划数字化应用场景方案设计集团总部管控体系优化人力资源管理体系优化人力资源运营流程优化人力数据标准体系规划人力数据分析体系规划人力数字化标签体系规划人力系统规划与产品选型智慧人力管理驾驶舱智慧人才管理数字化产品 中智管理咨询有限公司保留所有权利45中智咨询的经验和优势 中智管理咨询有限公司保留所有权利中央企业：作为一家“全方位的人力资源供应商”，是世界薪酬协会中方唯一官方合作渠道，引入专业理论模型及方法论，为企业提供专业、系统、

5、全面的管理咨询服务；政策参与制定与评审机构：与中央及各地方国资委、人社系统、事业单位建立了长期合作渠道，作为政策参与制定者、评审机构，熟悉国资、人社、事业单位政策，为企业在方案设计过程中提供参考信息及资源；增值服务：依托强大的支持平台，服务客户可参加中智咨询相关的各类沙龙活动、提供相关地区有关薪酬、福利相关信息。可参考的案例包括但不限于以下：1）央企类：中石化、东风汽车集团、宝武集团、中远海运；2）民企类：华为、百度、腾讯、平安；3）世界一流企业类：西门子、辉瑞公司、雀巢集团、惠氏。此次团队构成包括：1）专业保证：具有一批既熟悉人力资源理论，且具有丰富的人力资源实操经验的团队成员；2）熟悉业务

6、流程：具有一批正在从事SSC工作、熟悉SSC流程的团队成员；咨询服务模式：“方案设计+年度维护服务”的咨询服务模式，强化咨询方案落地及执行效果，与企业建立“点项目，线合作”的长期战略合作模式；项目推进策略：立足当下、着眼未来、分布实施、个性设计；项目实施目标：问题导向、战略导向，搭建“四化（规范化、制度化、体系化、动态化）”人力资源管理体系。品牌优势案例优势团队优势服务优势6 中智管理咨询有限公司保留所有权利调研说明(p7)企业人才管理数字化现状(p13)企业人才数据管理现状(p20)中智咨询建议(p26)目录调研说明01 中智管理咨询有限公司保留所有权利78 中智管理咨询有限公司保留所有权利