1、 请仔细阅读本报告末页声明请仔细阅读本报告末页声明 证券研究报告|公司深度 2022 年 10 月 12 日 朗新科技朗新科技(300682.SZ)聚合充电成长拐点将近,虚拟电厂面向星辰大海聚合充电成长拐点将近,虚拟电厂面向星辰大海 战略战略聚焦“能源数字化聚焦“能源数字化+能源互联网”,能源互联网”,B2B2C 模式模式下下实现多场景卡位。实现多场景卡位。1)公司深耕用电服务领域二十余年,助力电网等数字化升级与新型电力系统建设,为电力营销核心系统行业领军;同时,自 2014 年切入生活缴费后,公司逐渐沉淀出自有的能源互联网服务平台,以 B2B2C 模式提供能源消费服务,发挥 B 端资源与 C
2、 端流量优势,完成生活缴费、聚合充电等深度卡位,运营能力持续打磨。2)目前,公司业务分为三大板块。第一,能源数字化主要面向电网等大 B 端客户,提供营销、采集、负荷管理等核心系统及综合能源服务。第二,能源互联网主要面向能源消费场景,包括生活缴费、聚合充电等,提供平台服务与能源运营等。第三,互联网电视主要包括智能终端、平台运营等,所处赛道较成熟。公司聚焦“能源数字化+能源互联网”双轮驱动,近年业绩也不断验证,2021 年营业收入 46.4 亿元,yoy+37.0%,归母净利润 8.5 亿元,yoy+19.8%。能源数字化基本盘稳健,营销能源数字化基本盘稳健,营销 2.0 抬升增速中枢抬升增速中枢
3、。1)“十四五”期间,两网投资接近 3 万亿,预计智能化投资将超 3500 亿,且配用电环节为投资重点。从历史规划落地情况及电网能力来看,确定性较强。2)公司深耕营销信息化二十余年,为电网客户提供营销核心系统,营销 1.0 时代份额 40%左右,由于核心系统定制化程度高,涉及电网稳定性,较难切换,格局比较稳固。3)营销 2.0 在技术与业务逻辑上迭代,强调“业务+数据”双中台,适应例如售电公司等新业务主体、现货市场等新业务场景,预计今年下半年将加快试点,2023 年和 2024 年完成全国范围推广。保守估计,营销 2.0 总投资规模将超过 80 亿元,收入空间预计在明后年集中释放,公司深度参与
4、营销 2.0 建设,历年年报显示公司在该领域已投入超过 20 年,研发投入显著领先同业公司,预计在系统升级中将保持甚至提高市场份额。新电途实现倍数级成长,业绩拐点将近。新电途实现倍数级成长,业绩拐点将近。1)聚合是解决充电行业的终局模式,依托 C 端连接支付宝、高德地图等超级流量入口,B 端打造充电桩运营商“朋友圈”,公司新电途聚合充电平台实现倍数级成长。截至 2022H1,新电途接入充电桩约 50 万台,服务新能源车主约 380 万,Q2 单季净增长超过 80 万,2022H1 聚合充电量近 8.3 亿度,约同期的 8 倍,公共充电市占率达 10%。2)新电途也对新能源车主开展市场营销和补贴
5、投入,培养用户习惯。2022H1 平台经营亏损对净利润影响约 2800 万元,但营销效率正在提升,Q2 亏损较 Q1 减少,我们预计,明年将出现充电业务的盈亏平衡点。虚拟电厂抬升成长天花板,公司综合基因极佳。虚拟电厂抬升成长天花板,公司综合基因极佳。1)我国电力供需矛盾仍较为突出。虚拟电厂把分布式电源、储能、充电桩等进行聚合,通过通信与控制技术进行调控和优化,缓解供需矛盾。虚拟电厂运营商基于电能量市场和辅助服务收入分成,电力市场为商业模式落地的基础。预计 2025-2030 年虚拟电厂运营市场规模可超过 1100 亿。从试点项目看,资源聚合能力为竞争关键,潜在参与者正加快布局,整体格局仍较为分
6、散。2)负荷侧:充电桩具备较好的接入基础和标准化条件,是虚拟电厂极佳的可调负荷资源。新电途平台目前已接入充电桩约 50 万台,具备海量优质可调负荷资源。2021年 12 月,公司获得售电牌照,为发展负荷型虚拟电厂打下基础。3)电源侧:新耀光伏云接入分布式光伏电站,以 SaaS 模式提供电站运营监管服务。截止 2022H1,公司累计接入各类光伏电站超 18000 座,装机容量近 10 GW,且已开始试点分布式光伏与需求侧场景的结合,为发展电源型虚拟电厂提供条件。目前光伏云平台所接入光伏电站累计绿色发电 164 亿 kWh,若切入绿电交易,将完成商业模式质变升级。4)公司围绕充电桩这一优质负荷场