2022年中国在线旅游行业增长空间及OTA龙头竞争格局分析报告(57页).pdf

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2022年中国在线旅游行业增长空间及OTA龙头竞争格局分析报告(57页).pdf

1、2022 年深度行业分析研究报告 2 正文正文目录目录 一、在线旅游:渗透率提升驱动行业发展,在线住宿、交通为 OTA 核心赛道.7 1、商业模式:代理模式为主,批发模式为辅,内容模式兴起.7 2、行业概况:互联网普及加速在线旅游行业发展,渗透率增长是未来重要驱动力.11 3、细分市场:在线住宿、在线交通未来发展空间广阔,把握低线城市渗透率提升机会.13 二、行业发展:疫情加速线上化,下沉市场空间扩容,三足鼎立格局稳定.17 1、在线旅游行业发展阶段演变:从群雄并起到资源整合,存量时代把握精细化运营.17 2、疫后发展:跨省和长途旅行受限,短途旅游成为主流,OTA 加速渗透市场.23 3、竞争

2、格局:行业集中度高,携程系独占半壁江山,格局有望保持长期稳定.28 4、竞争壁垒:用户基本盘、供应链能力、产品与服务打造 OTA 护城河.31 三、公司对比:携程商旅,同程下沉,美团本地,错位竞争共赢增量.32 1、携程集团:领先的在线旅游服务提供商,围绕休闲及商旅需求打造一站式旅行平台.32 1.1 公司发展:深耕行业二十载,厚积薄发成就在线旅游服务行业龙头.32 1.2 股权结构:股权结构分散,百度为最大股东,高管团队经验丰富.34 1.3 经营情况:发力“酒旅”+“交通”板块,疫情为公司发展带来新的挑战.36 1.4 竞争优势:绑定商旅核心用户,深耕供应链与产品服务,先发优势和规模效应下

3、核心基本盘稳固.38 2、同程旅行:深耕下沉市场的 OTA 龙头,把握“流量”+“资源”优势.44 2.1 历史发展:早年以酒店、交通业务起家,内生发展加外延并购成就 OTA 行业领军者.44 2.2 股权结构:背靠腾讯携程两大股东,与携程共享相关资源.45 2.3 经营情况:积极应对疫情冲击,经营策略初见成效.46 2.4 竞争优势:“腾讯流量”+“携程供应链”,深度合作加速拓展下沉市场.49 3、美团:迅速发展的 OTA 服务平台,围绕本地生活拓展到店酒旅业务.53 3.1 酒旅业务:精准定位发力到店酒旅,差异化竞争实现后来居上.53 3.2 经营情况:到店酒旅增长迅速,经营利润率稳步提升

4、.54 3.3 竞争优势:积极应对疫情冲击,凭借“本地属性”+“流量协同”加速渗透市场.55 图表图表目录目录 图 1:OTA 行业上下游产业图解.7 OW9UrVaXaVhWnNqQoM8OcM7NnPqQpNoMiNrRyRlOoMoRaQnNuNMYtQtOxNoNsO 3 图 2:OTA 行业三大模式对比.7 图 3:OTA 代理模式图解:.8 图 4:OTA 批发模式图解:.9 图 5:Tripadisor 广告收入规模和增速.9 图 6:Tripadisor 广告收入占比最高.9 图 7:抖音通过短视频形式对在线旅游提供了全新的赋能,构建了由“内容+营销+私域+交易”的商业模式。.

5、10 图 8 中国旅游市场总规模变化情况.11 图 9 中国旅游市场规模变化情况.11 图 10 中国旅游市场总规模变化情况.12 图 11 中国在线旅游市场占比变化情况.12 图 12 在线旅游月活用户规模.13 图 13 中国 OTA 市场规模与 OTA 率.13 图 14 2021 年中国旅游市场规模拆分.13 图 15 OTA 行业市场盈利空间测算公式.14 图 16 2021 年中国旅游市场规模拆分.14 图 17 中国在线交通预订市场规模及增速.15 图 18 中国在线交通预订行业渗透率(在线化率)与 OTA 率.15 图 19 中国在线住宿预订市场规模及增速.15 图 20 中国

6、在线住宿预订行业渗透率与 OTA 率.15 图 21 2021 年全国酒店数和客房数(按照城市级别分).16 图 22 2018 中国各线城市在线酒店预订用户渗透.16 图 23 中国在线度假市场规模及增速.16 图 24 中国在线度假行业渗透率与 OTA 率.16 图 25 2003-2010 年中国在线旅行预订市场结构变化.18 图 26 2004-2010 年携程营收结构变化.18 图 27 2010-2016 年在线旅游市场交易规模.19 图 28 2014-2016 年在线旅游各细分市场 CR5.19 图 29 携程 2010-2014 年净利润及增速.19 图 30 艺龙 2010

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